Consultoría en calidad, mejora de procesos, lean, capacitación, liderazgo
SIX SIGMA
Conocer los orígenes del six sigma.
Conocer la metodología de six sigma.
El ciclo DMAIC
Desarrollar un caso práctico de six
sigma.
Pensamiento LEAN (esbelto)
Comprender la importancia de tener un
flujo continuo, compuesto por actividades que le añadan valor a los procesos
desde la perspectiva de los clientes
Pensamiento Esbelto LEAN
Conocer los 7 desperdicios que pueden
afectar las operaciones
Ser capaces de identificar los
desperdicios de las diferentes áreas de la organización
Aplicar la herramienta de mapeo de flujo de valor a través del
desarrollo de un caso práctico