• Taller para la definición de la Planeación Estratégica.
• Análisis de resultados e indicadores del año anterior y hasta la fecha.
• Análisis del cumplimiento de la filosofía de la Organización.
• Exploración ambiental, de las oportunidades y organizacional, su influencia en la operación y el establecimiento de planes.
• Análisis de la Competencia.
• Análisis de la Visión de Futuro de la Organización.
• Análisis de las Fortalezas y Áreas de Oportunidad.
• Definición del mapa estratégico desde las 4 perspectivas: financiera, clientes, procesos, aprendizaje y crecimiento.
• Establecimiento de Objetivos y Metas para cada objetivo estratégico KPI´S.